EPC是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程(Engineering)、采購(gòu)（Procurement）、建設(shè)（Construction），是國(guó)際通用的工程總承包產(chǎn)業(yè)的總稱。
工程：從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計(jì)工作。
采購(gòu)：從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購(gòu)。
建設(shè)：從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn)。
EPC+O&M（運(yùn)維）
（1）由政府或政府授權(quán)的項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)選擇投資建設(shè)人，并由投資建設(shè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工建設(shè)以及籌資或協(xié)助項(xiàng)目融資,待項(xiàng)目竣工后，再由項(xiàng)目業(yè)主按照合同約定進(jìn)行債務(wù)償還的一種合作模式。
（2）在工程完工后，需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行后期的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。政府授權(quán)運(yùn)營(yíng)公司特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，運(yùn)營(yíng)期間，實(shí)現(xiàn)智慧城市照明WiFi的無(wú)線全覆蓋，市政照明設(shè)施完好率大于99%，亮燈率大于98%，及時(shí)修復(fù)率達(dá)到100%。
（3）在合作期內(nèi)，政府結(jié)算方式分為：按月結(jié)算；分段結(jié)算；目標(biāo)結(jié)算方式；竣工后一次結(jié)算；結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。
EPC總承包模式的主要優(yōu)勢(shì)
（1）作為一種建設(shè)方式，EPC同傳統(tǒng)工程招標(biāo)相比，優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在服務(wù)鏈條的衍生性和服務(wù)內(nèi)涵的豐富性。
（2）EPC總承包商負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，不再以單獨(dú)的分包商身份建設(shè)項(xiàng)目，有利于整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同運(yùn)作，可以有效解決設(shè)計(jì)與施工的銜接問(wèn)題、減少采購(gòu)與施工的中間環(huán)節(jié)，順利解決施工方案中的實(shí)用性、技術(shù)性、安全性之間的矛盾。
（3）工作范圍和責(zé)任界限清晰，建設(shè)期間的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)可以最大程度地轉(zhuǎn)移到總承包商。
（4）合同總價(jià)和工期固定，業(yè)主的投資和工程建設(shè)期相對(duì)明確，利于費(fèi)用和進(jìn)度控制。
（5）能夠最大限度地發(fā)揮工程項(xiàng)目管理各方的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。
（6）可以將業(yè)主從具體事務(wù)中解放出來(lái)，關(guān)注影響項(xiàng)目的重大因素上，確保項(xiàng)目管理的大方向。